Estructura Curricular
Innovación de la Gestión Pública en el contexto internacional y nacional. Modernización y Reforma del Estado.

Administrador de Empresas con estudios de Maestría en Gerencia Social, con más de 20 años de experiencia profesional, principalmente en la gestión pública y privada y la modernización del estado. Se ha desempañado como Coordinador General de Servicios Gubernamentales para PwC.

Gestión Estratégica por Resultados y Gestión por Procesos, rediseño organizacional, mejora de procesos e identificación de costos

Ingeniero Industrial, MBA ESADE España-Universidad del Pacífico, especialista en consultoría de procesos con más de 18 años de experiencia desarrollando y gerenciando proyectos como Gerente de Performance Improvement en PwC.

Gestión por competencias, perfiles y puestos, gestión de cambio e implementando de la mejora

Licenciada en Relaciones Públicas de la Universidad Nacional de Lomas de Zamora, Buenos Aires – Argentina, con estudios de post grado y especialización en Recursos Humanos. Consultor líder de proyecto con experiencia en temas de gestión del cambio, clima laboral, desarrollo de capacidades y comunicaciones.

Gobierno Electrónico y Digital, uso de la tecnología para la mejora del servicio público

Gerente de Mejora Continua, para la gestión y mejoramiento de proyectos estratégicos en Camposol. Fue responsable del desarrollo de la práctica de consultoría en Tecnología de la Información y de la práctica de implementación de SAP y Oracle en PwC Lima.