• Alumnos de EPG USIL recibirán beneficios gracias a alianza con PMI Lima Perú Chapter

    La Escuela de Postgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola (EPG USIL) ha firmado una alianza con el Project Management Institute Lima Perú Chapter, que forma parte del Project Management Institute (PMI), la institución más prestigiosa y reconocida internacionalmente como referente en la gestión y dirección de proyectos.
     
    Actualmente el PMI se encuentra presente en más de 210 países y cuenta con más de 750,000 miembros,  y 1,500,000 profesionales certificados.
     
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    Alumnos de EPG USIL recibirán beneficios gracias a alianza con PMI Lima Perú Chapter
  • El retorno del higienismo

    Por: Dr. Juan Arroyo

    Cuentan los historiadores de la medicina que antes de que Pasteur descubriera en 1848 la primera bacteria, y luego Koch en 1882, el bacilo causante de la tuberculosis, se venía desarrollando un amplio movimiento higienista entre los profesionales de salud y las autoridades sanitarias de Europa. Hoy, en medio de la pavorosa pandemia global del Covid-19, lo deseable es que la nueva normalidad post pandemia tenga una fuerte huella de este higienismo.

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    El retorno del higienismo
  • Reflexiones de la práctica pedagógica: emocionar y aprender

    Por: Omar Bellido Valdiviezo
     
    Existe una relación entre las prácticas educativas centradas en las emociones (docente-estudiante) y el aprendizaje. En el proceso de enseñanza las emociones que manifiestan los docentes juegan un papel fundamental en los aprendizajes de los estudiantes, entonces se puede afirmar que los procesos de meta reflexivos sobre su propia práctica pedagógica son de vital importancia.
     
    Las emociones que se configuran en el aula pueden...

    Reflexiones de la práctica pedagógica: emocionar y aprender
  • La PMO para la gestión pública, un enfoque en resultados

    Por: Jonathan Zerpa

    Entendemos como la PMO (Project Management Office) a las entidades de soporte estratégico en la organización que se encargan de realizar la ejecución de todas sus iniciativas estratégicas, este enfoque ha venido evolucionando en el mundo privado, pero aún en el mundo público no se ha tocado con la profundidad necesaria.

    Según datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Perú tiene una ineficiencia del gasto público de...

    La PMO para la gestión pública, un enfoque en resultados
  • El Camino para una Gestión Pública de Calidad

    Por Juan Pablo de la Guerra

    La administración pública en el Perú entraña un conjunto de procesos burocráticos, comprensibles por el tamaño del Estado y por la complejidad de su organización. Sin embargo, el avance de la sociedad del conocimiento invita a preguntarse ¿Es posible la gestión pública con calidad, con procesos diligentes y poniendo la tecnología al servicio de dicha gestión? La respuesta a este interrogante es posible encontrarla en experiencias latinoamericanas y...

    El Camino para una Gestión Pública de Calidad
  • La inclusión de personas con discapacidad en la responsabilidad social

    Por: Juan Pablo de la Guerra

    En el informe general de los objetivos del milenio del 2005 planteado por las NU no se incluyó nada acerca de la discapacidad ni de las personas con discapacidad. Desde el 2012 estos temas se encuentran incluidos en la Agenda para el Desarrollo como un subtítulo dentro del acápite “desigualdad”. 

    A pesar de los esfuerzos realizados por investigadores, sistemas políticos y el propio colectivo de discapacitados, vivimos en una sociedad en la...

    La inclusión de personas con discapacidad en la responsabilidad social
  • La Responsabilidad Social Universitaria

    Por: Niria Goñi Avila

    La responsabilidad social es un concepto que sigue teniendo relevancia en las organizaciones por los impactos que sus decisiones y actividades causan en la sociedad y el medio ambiente (ISO 26000, 2010).  En este sentido, la sociedad exige mayor participación de ellas a través de prácticas responsables, buscando un mundo cada vez más sostenible. Formando parte de este grupo están las universidades, que, al ser centros del conocimiento, deberían tener un...

    La Responsabilidad Social Universitaria
  • ¿Estamos frente a una nueva burbuja financiera?

    Por: Gerard Giglio

    La primera gran burbuja de la cual se tienen noticias se debe al exuberante precio al que llegaron los tulipanes en los Países Bajos (1636).  Con una sola flor, de la variedad Semper Augustus, se podría haber comprado tanto una mansión como un barco de transporte dotado de su tripulación.  La secuencia de burbujas memorables, cada una con su propia génesis, continuó en Gran Bretaña con la crisis de la Compañía de los Mares del Sur (1711) y, poco tiempo...

    ¿Estamos frente a una nueva burbuja financiera?
  • Gestión de la reputación interna en la post pandemia

    Por: Dr. J Miguel Solano Morales, gerente general de Merco en Perú

    La forma de trabajar estuvo cambiando aceleradamente a partir de marzo del 2020, y los cambios que hemos visto a partir de esa fecha llegaron para quedarse. El teletrabajo rompió muchos paradigmas acerca de la supervisión y la necesidad del contacto físico. Rompió, por ejemplo, el paradigma de cómo se relacionan los colaboradores entre sí y abrió también una nueva segmentación del comportamiento del...

    Gestión de la reputación interna en la post pandemia
  • El desafío de mantener una marca personal estratégica en la nueva normalidad

    Por Roxana Tutaya

    Ante el actual escenario de incertidumbre sanitaria originado por la COVID-19, donde la virtualidad es parte de la nueva normalidad, los profesionales de las diferentes disciplinas se enfrentan al desafío no sólo de crear una marca personal con el fin de ser visibles a través de una ventaja competitiva, sino también de mantenerla. Existen cuatro factores a tener en cuenta para hacer frente a los retos que se plantean al querer mantener una marca personal...

    El desafío de mantener una marca personal estratégica en la nueva normalidad